Comunicación y Diseminación de Conocimientos

El Programa PEMCE brindó los antecedentes para el Programa ProPemce. El Programa PEMCE tuvo una serie de fortalezas clave. Entre éstas se encontraba su flexibilidad, su apoyo a la innovación y su habilidad para promover el diálogo. Dicho Programa alimentó con conocimientos de primera mano los debates sobre políticas, permitiendo a la pequeña empresa ser visible y creíble ante el Gobierno y las IFI. Sin embargo, una lección aprendida del PEMCE fue el bajo desempeño respecto a la presentación de informes de monitoreo y evaluación, lo que limitaba la medición del impacto y la difusión de las lecciones aprendidas.

Consecuentemente, a diferencia de PEMCE, en ProPemce se añadió el componente III como un eje para garantizar el monitoreo y evaluación apropiados, así como la información y comunicación oportunas. El Componente III esta específicamente diseñado para garantizar el monitoreo y evaluación basados en los resultados, así como la información, la comunicación y la diseminación de las buenas prácticas para facilitar el crecimiento inclusivo que alimenta la política del sector privado y los sistemas de apoyo. Los nuevos indicadores descritos en el marco lógico son fuertes y amplios para facilitar el monitoreo, la evaluación y sistematización de alta calidad. La información y comunicación sobre los logros de los resultados esperados de ProPemce, depende en buena medida de las actividades de la sistematización y de la difusión de los conocimientos. Por esa razón, ahora la organización estructural y las actividades operativas del ProPemce  enfatizan la generación de conocimientos y la difusión de la información.

ProPemce también aprenderá de las lecciones más amplias en el desarrollo del sector privado, las cuales se reflejan en sus tres enfoques: Cadenas de Valor, M4P e Inclusión. De esta manera, garantizará mediante intervenciones especiales, que los beneficios lleguen a los pobres grupos meta. Los elementos clave giran en torno a temas que tienen que ver con el impacto, el dimensionamiento y la sostenibilidad. La apropiación y el “arraigo” institucional de ProPemce se reflejará en la capacidad de las instituciones y organizaciones de responder a las necesidades de las MIPYME, en particular de las MIEX.

En la práctica, en este contexto ProPemce:

1. Colectará información existente de cadenas de valor y crecimiento inclusivo.
2. Sistematizará los aprendizajes de ProPemce (Monitoreo y Evaluación; Sistematización)
3. Identificará grupos de audiencias y desarrollará estrategias de comunicación correspondientes.
4. Producirá una serie de materiales tales como documentos regulares de gestión y monitoreo, videos, estudios de casos, entrevistas y publicaciones.
5. Diseminará conocimientos sobre el desarrollo de las MIPYME y mecanismos de apoyo a audiencias en Nicaragua y más allá. Las MIPYME y sus organizaciones, el GdN, CENPROMYPE y otros donantes serán su audiencia prioritaria.